- Las tecnologías no se mueven a una velocidad uniforme en los hiperciclos.
El tiempo de adopción de la tecnología
puede fluctuar entre
1.- Menos de dos años
2.-De dos a 5 años
3.-De 5 a 10
4.-Mas de 10
Tiempo: normal de 5 a 8 años
El tiempo implica el grado de adopción, que es una medida de riesgo que se basa en una tasa que esta a futuro pensando en la maduración de la tecnología.
Como antes ya se había mencionado En la grafica Hype Cycles, el eje horizontal mide el tiempo y el vertical las expectativas.
- tipos de tiempos en los hiperciclos
1.-Via rápida (fast track):
El que mas favorece, no se necesita de mucho tiempo par evolucionar, la tecnología tarda poco tiempo en posicionarse.
2.- Desarrollo a largo plazo (long fuse):
La tecnología pasa un largo tiempo, indicadores: complejidad que requiere de
avances en la ciencia básica y la ingeniería, aceptación del usuario tardía, o las
cuestiones de reglamentación confianza en una nueva infraestructura que
necesita tiempo para evolucionar. Forma parte de una ciencia ficción donde la
tecnología actual aun no puede llegar
(inteligencia artificial).
- Tipos de Expectativas
1.- De transformación: la mas avanzada y la que
permite que la industria cambie, nuevas formas de negocios que darán lugar a
importantes cambios en la dinámica de la industria (es un volado), no es la mas segura.
2.- Expectativa Alta: permite nuevas formas
para realizar procesos que se traducirán en ingresos altamente significativos o
de ahorro (seguro me ira bien).
3.- Moderada: para mejorar lo que hay, nada
mas proporciona mejoras que incrementeas
los procesos y resultadios establecidos.
4.- Baja: mejora ligeramente los procesos, que
resulta difícil alcanzar el aumneto de ingresos.
Los analistas de GARTNER proporcionan una revision y opinion subjetiva sobre la calificacion mas adecuada de cada tecnologia y los beneficisos que trae ésta a la industria
Dicha evaluacion es un marco util para hacer juicios explícitos sobre los
beneficios potenciales de una tecnología en una empresa.
La tecnología propuesta se compara con
otros candidatos o con la competencia para hacer mediciones en términos de
beneficio ralativo y de riesgo.
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